La meilleure preuve de notre travail, ce sont les résultats obtenus pour nos clients. Cette page est appelée à s'enrichir au fil de nos missions.
Des exemples concrets de ce que nous accomplissons pour nos clients. À enrichir au fil des missions.
Le défi : Syma Connect, société nigérienne de distribution de services télécoms et digitaux dirigée par Ahmadou Mossi, connaissait une croissance rapide mais pilotait sa gestion sans tableau de bord ni suivi régulier de sa trésorerie. Le dirigeant avait besoin d'un regard financier expert et continu, sans pouvoir recruter un directeur financier à temps plein.
Mise en place d'une direction financière externalisée à temps partagé — tableau de bord mensuel, suivi de la trésorerie et du besoin en fonds de roulement, pilotage des indicateurs clés, et un point de gestion mensuel avec le dirigeant pour éclairer ses décisions.
Le défi : GANDA App, start-up nigérienne éditant une application mobile de réservation de terrains de football au Niger, devait formaliser son modèle économique et bâtir un prévisionnel financier solide — pour convaincre des partenaires, préparer une recherche de financement et piloter son lancement avec des objectifs chiffrés.
Élaboration du business plan (modèle économique, marché, stratégie de monétisation) et construction d'un prévisionnel financier sur trois ans — compte de résultat, plan de trésorerie et indicateurs clés — traduisant les hypothèses du projet en une trajectoire chiffrée et défendable.
Le défi : La Polyclinique Magori, établissement de santé basé à Niamey, avait besoin d'une vision claire de sa situation financière et de ses marges pour piloter sa croissance et optimiser ses coûts d'exploitation.
Réalisation d'un diagnostic financier complet, mise en place d'indicateurs de performance et de tableaux de bord adaptés à l'activité de la clinique, permettant un pilotage éclairé au quotidien.
"Avant de travailler avec GME Conseil, notre gestion financière était intuitive — on avançait sans vraiment voir où on allait. En quelques semaines, ils ont mis en place des outils concrets que mon équipe utilise au quotidien. Surtout, grâce à leur accompagnement sur le dossier bancaire, nous avons obtenu le financement qui nous avait été refusé l'année précédente. Je recommande GME Conseil à tout dirigeant qui veut vraiment structurer son entreprise et aller chercher du financement sérieusement."
"GME Conseil nous a apporté une lecture financière que nous n'avions pas en interne. Leur diagnostic a mis en lumière des leviers concrets d'amélioration et nous a permis de prendre des décisions éclairées. Ce qui m'a marqué, c'est leur rigueur et leur capacité à vulgariser des sujets complexes pour que toute l'équipe de direction puisse s'en emparer. Un accompagnement sérieux et sans superflu."
"Au quotidien, je gère les opérations de la clinique, mais je manquais d'outils pour suivre notre performance financière de manière structurée. GME Conseil a mis en place des tableaux de bord clairs et un suivi de trésorerie adapté à notre activité. Aujourd'hui, j'ai une visibilité réelle sur nos marges et nos charges — c'est devenu indispensable pour piloter la clinique sereinement."
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